(La Nouvelle République) -Le Togo prévoit de renforcer la gestion de son patrimoine immobilier afin d’en améliorer les retombées financières. Cette orientation figure dans la Stratégie de mobilisation des recettes à moyen terme (SRMT) 2027-2031, qui fait des recettes non fiscales l’un des leviers de mobilisation de ressources.
La stratégie prévoit notamment de réviser les contrats d’occupation du patrimoine immobilier de l’État, mais aussi d’identifier et d’harmoniser les prix afin de mieux recouvrer les redevances dues au titre de l’occupation des biens publics. Ces mesures doivent permettre d’adapter les recettes aux réalités économiques actualisées.
Sur le plan financier, la révision des contrats d’occupation devrait générer 2,840 milliards de FCFA de recettes supplémentaires cumulées entre 2027 et 2031. L’identification, l’harmonisation des prix et le recouvrement des redevances devraient apporter 1,251 milliard de FCFA supplémentaires sur la même période.
La SRMT prévoit également un recensement exhaustif du patrimoine de l’État, adossé à une base de données, ainsi qu’un système automatisé de gestion des recettes non fiscales. L’objectif est de transformer davantage les biens publics en actifs capables de générer des revenus réguliers.
Gabriel BLIVI
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