Trois grandes sessions ont été organisées, portant sur l’évaluation des politiques publiques et programmes budgétaires, le renforcement des capacités du personnel fiduciaire des projets financés par la Banque mondiale et la Banque africaine de développement, ainsi que la gestion électronique des documents (GED).

Ces formations, animées par des experts internationaux et cofinancées par le FMI, la GIZ et l’État togolais, ont permis aux participants de se familiariser avec des outils modernes d’audit et de gestion. Des cas pratiques ont été abordés, intégrant digitalisation des processus et normes internationales de contrôle financier, contribuant ainsi à moderniser les pratiques internes de l’IGF.

Dans sa feuille de route, l’IGF prévoit d’élargir ces programmes à l’audit organisationnel, à l’audit des marchés publics et à l’investigation financière. L’objectif est de garantir des missions d’audit plus efficaces tout en accompagnant la transformation numérique et administrative de l’État.

Grâce à ces initiatives, l’IGF confirme son rôle central dans la promotion de la transparence et de la bonne gouvernance des fonds publics au Togo. La montée en compétences de ses auditeurs internes apparaît comme un atout majeur pour répondre aux défis d’un environnement administratif de plus en plus numérisé et exigeant.

Gabriel BLIVI

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